鞍山市國稅局在打贏營改增第一場、第二場戰役的基礎上，充分發揚“工匠精神”，堅決抓好營改增稅負分析工作中的每一個環節，堅決打贏“分析好”這場戰役。
一是精準組織實施，精選稅負分析團隊。第一時間研究制定《鞍山市國稅局營改增稅負分析工作實施方案》，分解任務，落實責任。成立由“一把手”為組長的稅負分析領導小組，組織領導稅負分析工作。成立由貨勞稅處和收入核算處人員組成的“綜合稅負分析”、由征管處人員組成的“征收管理”、由信息中心人員組成的“技術支持”三個專業組，保障稅負分析工作；并在全系統精選責任心強、熟悉行業稅收政策的8名骨干人員，按營改增行業成立四個稅負分析小組，高效開展行業稅負分析。
二是精準把握現狀，精耕稅負分析數據。在6月8日總局選定的樣本企業首月申報結束后，該局立即調取全市81戶總局樣本企業納稅申報表，組織全市貨物和勞稅人才庫人才逐戶進行了申報數據“回頭看”。認真梳理總結納稅申報數據存在的問題，將問題在全系統進行通報。明確從2016年7月至12月納稅申報期對四行業營改增納稅人納稅申報實行“人盯戶”包干審核制，責任落實到人，未經稅務人員審核納稅人不得納稅申報，并對總局樣本企業重點進行監控。該局分別約請6戶稅負高的企業代表，由貨物和勞務稅處專人負責“一對一、面對面”的進行納稅申報表填寫輔導和營改增政策講解，保證企業正確填寫申報表、精準掌握營改增政策、幫助企業充分享受到營改增減稅紅利。
三是精準針對問題，精深稅負分析培訓。按照總局、省局稅負分析工作的要求，結合6月份申報期營改增納稅申報存在的問題，該局堅持問題導向、完善和調整培訓課件，在7月份申報期之前，開啟新一輪的營改增納稅申報培訓。通過實例，結合營改增政策，對10張納稅申報表及附表逐表進行講解，重點做好總局81戶樣本企業的納稅申報培訓和輔導。同時對負責審核的稅務人員及政策法規科相關人員一并進行培訓和輔導，保證營改增納稅人及稅務人員精準掌握增值稅申報表及附表填寫要求，尤其是營改增稅負分析測算明細表，確保營改增納稅人會填報、會申報，稅務人員能審核、會審核，從保證稅負測算準確。另一方面，加強與樣本企業的聯系和溝通，做到企業對經營情況說得清、稅負增減講得明、變化原因摸得透、應對建議提得準，獲得納稅人的廣泛好評。